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江苏如皋:优化考核管理 促第一书记高质成长

更新时间:2019-08-13 16:27:30 浏览量:3454

近期,江苏省如皋市深入落实“三项机制”精神,探索出台了《如皋市机关驻村第一书记考核管理办法》,为激发机关驻村第一书记担当作为、干事创业的积极性和主动性提供科学有力的制度保障。

2013年我国艺术表演团体共有8180个,这一数字到2017年已经增加到15752家,几乎增长了一倍,演出场次也从每年165万场增长至294万场。中国各大城市几乎每天都有各类演出在上演。

“派—曙光”是应用国产卫星数据、运行国产模式的国产气象高性能计算机系统,日前通过业务验收,正式承担起气象业务运行及科研重任,将帮助气象部门更快地研究、制作、发布更加精准的天气预报,惠及公众

工人挖到的未爆弹。(图:台湾“中央社”/记者王鸿国 翻摄)

此外,山东还将推动具备条件的行业企业建立职工创新工作室、劳模创新工作室和技能大师工作室,并联合高等学校、职业学校和专业科研机构共建实训平台,探索创建跨区域、跨行业、跨企业的创新工作室联盟。山东计划到2022年底前,针对全省职业院校全日制在校生,培育认定10万名左右“齐鲁工匠后备人才”,打造完备的产业工人储备力量。

(丁光晶范存逸)

科学规划筑实成长途径。根据乡村振兴战略部署和要求,结合农村发展实际情况,制定第一书记《任期目标责任书》,从班子建设和村居发展两方面提出长远规划和具体要求,以此作为任期整体考核内容,引领第一书记成长。与市纪委监察委、宣传部、市委农工办等8家职能部门联合制定第一书记年度考核细则,将年度考核内容详细划分24项基础考核项目和10项加分考核项目,既突出党建标准化建设、村级集体收入、现代农业发展等基础工作的完成,同时鼓励第一书记在精神文明亮点工程、规模农业项目、水美村庄建设等工作中凸显个性,打造亮点。

结果运用彰显用人导向。旗帜鲜明地树立凭实绩论英雄的用人导向,将考核结果与选派干部的经济待遇、选树先进、提拔使用相挂钩,记入干部个人档案。探索实施积分选岗制度,对第一书记予以择优安排,任期内提前完成工作目标的可提前予以提拔使用,任期届满目标任务完成不理想的,可适当延长任期,考核合格后再行安排。建立第一书记淘汰机制,对工作成效较差且经组织部门多次提醒仍不见起色、年度考核不称职、以及由于其他原因不适宜继续留村任职的,予以淘汰并按原职级回原单位工作。

精准考核激发干事热情。构建“理论测试、实绩考核、群众评议”三位一体的考核体系,通过任期考核、年度考核和日常考核,系统化推进第一书记干事创业。既注重书面“测”,考核政治理论和农村工作政策的掌握,也注重实绩“展”,考核任期内目标年度完成情况,还注重群众“评”,考核驻村工作群众满意度。强化过程性考核,以季度“预考核”为主要形式,市委组织部每季度召开一次现场推进会,组织第一书记相互交流学习,观摩亮点典型,促进第一书记比学赶超,激发工作激情。

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